爲幫助塾生(shēng)企業更好地理解稻盛經營哲學，針對經營和學習中(zhōng)的困惑點展開(kāi)了交流。明喜勞務财務部經理、行政人事部經理及預約合算部主管分(fēn)别提出如何由核算會計轉化爲管理會計、如何讓企業文化在企業管理中(zhōng)發揮作用、當公司基層比較排斥思想文化建設的時候，如何更好的處理。江北(běi)分(fēn)塾理事及各位企業家們對以上問題一(yī)一(yī)進行解答，并指出實行阿米巴即可由核算會計轉化爲管理會計；領導以身作則，率先垂範，加強學習，實現全員(yuán)同頻(pín)共振，才能更好的踐行稻盛經營哲學，從而真正實現員(yuán)工(gōng)幸福，感動客戶這一(yī)使命。