爲了更好的提升員(yuán)工(gōng)能力,營造全員(yuán)學習氛圍,滿足企業戰略需求,在2021年5月24日，由參加中(zhōng)旭股份集中(zhōng)培訓學習的内訓隊伍組織此次培訓；進一(yī)步強化企業各級人員(yuán)對價值考核的了解，增長企業驅動力，适應外(wài)部市場需求，提高工(gōng)作效率,強化團隊建設,爲公司的發展壯大(dà)奠定良好基礎。 （圖：内訓會開(kāi)始前） 　　此次價值考核内訓的的主講師由行政人事部經理方娅鳳女士擔任，黃爽擔任主持人，材設部經理黃華、五洲項目經理周強、工(gōng)程部副總聶文奎、公司總經理黃禮明爲會務組成員(yuán)，培訓地點在五洲·臨江府項目部會議室。本次内訓得到公司領導的高度重視,公司各部門和職工(gōng)也給予了大(dà)力支持。此次培訓班共計38人參加。授課過程中(zhōng),大(dà)家專心聽(tīng)講,認真做筆記。   （（圖：主持人開(kāi)場）   （圖：講師開(kāi)始培訓） （圖：會務組統計分(fēn)數）   　　本次内訓以團隊的形式分(fēn)爲三組，每組根據回答講師問題及完成團隊作業進行競賽。 （圖：團隊風貌展示） （圖：團隊風貌展示）   　　課程講解過程中(zhōng)方經理從理論聯系實際,講課生(shēng)動有趣,參會人員(yuán)積極回答問題，展開(kāi)話(huà)題讨論，課堂氛十分(fēn)活躍。 （圖：會上遊戲互動） （圖：上台講解團隊作業）   （圖：團隊集體(tǐ)讨論） （圖：課間才藝表演彈古筝） 　　方經理對企業增量價值考核、團隊目标、企業組織架構、崗位職責等結合公司現狀做了獨到講解,使學員(yuán)們抓住了此次培訓的精髓。講課過程中(zhōng)方經理還分(fēn)别與大(dà)家探讨了崗位職責說明書(shū)、價值考核表、自我(wǒ)(wǒ)崗位流程編寫方面的讨論,使大(dà)家受益匪淺。總經理黃禮明先生(shēng)對公司組織架構更改做首次宣貫。 （圖：總經理組織結構宣貫）   （圖：講師抽問回答）   （圖：團隊代表積極發言） 　　在此次的内訓中(zhōng)，各團隊之間展示了團隊力量大(dà)于一(yī)切、爲取得團隊榮譽，在課後積極排練。 （圖：課後團隊排練）   　　爲激勵學員(yuán)們的積極性，針對此次内訓表現優秀的團隊和個人，公司設置了豐厚的現金獎勵機制。 （圖：表現優秀個人領獎） （圖：優秀團隊領獎）   （圖：内訓完集體(tǐ)大(dà)合照）   　　5月26日,爲期三天的内訓順利結束,學員(yuán)們收獲滿滿，一(yī)緻反映良好,本次培訓不僅提高了企業的效率和價值,而且增強企業員(yuán)工(gōng)的整體(tǐ)素質和能力,與企業實現雙赢。